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6月以來,石化(huà)機械江鑽公司在嚴格落實“五查(chá)五嚴”保安全專項(xiàng)行動的基礎上,“三箭齊發”確保安(ān)全(quán)生產月活動落實落地(dì)。
繃緊“安全弦”,狠抓員工教育。以“五查五嚴”專(zhuān)項行動為抓手,“線上+線下”一(yī)體推進全方位、深層次安全大學(xué)習、大(dà)排查、大討論,確保安全教(jiāo)育入腦入(rù)心。
線下,專門組織領(lǐng)導班子成員及各單位幹部員工(gōng)學習《中(zhōng)國石化(huà)HSSE管理體(tǐ)係要求》、《石化機(jī)械HSSE管理手冊》,要求講政治站位、講責任擔當、講風險識別,分層分眾引導幹部員工深刻剖(pōu)析思想根源,堅決克服麻痹大意思(sī)想,時(shí)刻繃緊“安全弦”。
各基層單位在辦公(gōng)區、生產作業場所,通過目視板、橫幅、宣傳畫、電(diàn)子屏等形式展示安全生產月活動主題,營造(zào)活動氛圍。線上(shàng),定期通過(guò)網站、微信、釘釘等(děng)網絡平台,加強線上答疑解惑、知識推送、競賽答題,及時(shí)報道先進經驗和做法,營造“人人(rén)學安(ān)全,人人要安全,人人會安全”的良好氛圍。共開(kāi)展各類安全教育(yù)討論、安全知識(shí)分享、現場安全教學10餘場次,進一步提升了全員抓安全、保(bǎo)安全的意識和技能。
常念“緊箍咒”,狠抓過程管控。安全管理,貴在責(zé)任落實。成立專項行動督導(dǎo)組,重點(diǎn)加強勞(láo)動紀律專項治理整(zhěng)頓,各單(dān)位成立(lì)勞動紀律糾察隊,每日分(fèn)時分段對員工在崗情況進行突擊檢查。在嚴格貫徹(chè)落(luò)實《總經理2號令》的同(tóng)時,持續強化生產調度(dù)指揮(huī),落實幹部值班(bān)和信息上報製度,及時處理各類突發事件。
在完善體係方麵,統一部署,各部門、各單位加強溝通協作,按照“管業務必須管安全”和“全員參與風險識(shí)別管控”的原則,對照61項(xiàng)重點工作和118項難(nán)點任務排查整改,進一(yī)步厘清各層級崗位的安全環保職責,改(gǎi)進量化評價機製,著力構建(jiàn)全方位覆蓋、多(duō)體係合(hé)一的HSSE管(guǎn)理體係,切實築牢安全管理基礎,定期將檢查結果(guǒ)通報並納入績效考核(hé),以查促改,確保製度執行到位。
在承包商管理方(fāng)麵,由(yóu)企(qǐ)業管理部(bù)牽頭,安全、設備、質量等部門(mén)共同參與,製定“一把(bǎ)手”承(chéng)包承包商安全風險方案,進一步規範承包(bāo)商管理,加(jiā)大承包商(shāng)專項整治力度(dù),強化(huà)負麵積分和(hé)“黑名單(dān)”結果應用,有效提升承包商管理水平。
夯實“防護堤”,狠抓隱(yǐn)患排查。充分發揮黨員在安全管理中(zhōng)的模範帶(dài)頭作用,推行黨員隱患排(pái)查(chá)、黨(dǎng)員安全監督積分獎懲機製,引導全體黨(dǎng)員查隱患(huàn)、定措施、抓落實,爭做“安全先鋒”。
帶動身邊員工立足崗位,持續開展“安全(quán)隱患隨手拍”,做到問題發現在一線(xiàn)、經驗總結在一線、對策產生在一線,切(qiē)實將隱患消滅在萌芽狀態,全力打(dǎ)好夏季安全生(shēng)產攻堅戰。
熱處理廠(chǎng)黨總支將提高員工安(ān)全(quán)操作技能水平作為安全管理的重(chóng)點工作,認真查找員工在安全技能上存在的薄(báo)弱環節,加大崗位練兵力度,有針對性開展員工中暑、甲醇泄漏、天然氣泄漏(lòu)、廠區停電等突發情況應急預案演練,增強(qiáng)員工應對突發(fā)事(shì)件的處置能力,累計開展安全知識培訓8次,組織各類安全應急預案演練活動10餘場次。
針對(duì)夏季氣溫高和熱處理作業環境溫度(dù)高的“兩高”特點(diǎn),加(jiā)大防中(zhōng)暑、防燙傷、防砸傷等常用藥品配備力度,確保員工應急使用有備無患;堅持為車間一線員工發放(fàng)冰棒、西瓜、鹽汽水等降(jiàng)溫物資,做好“送清涼”工作。(劉瑩 孫海濤)
來源:中(zhōng)國石化新聞網
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