巴陵石化：深化“兩化”融合助（zhù）推高質量發展

近日，巴陵石（shí）化兩化融合管理體係順利通過工信（xìn）部兩化融（róng）合管理體係評定工作（zuò）委員會合規性審查和複核。

巴陵石化2020年5月通過國家工信部兩化融合管理體係認證以來，堅持以“服務中心工（gōng）作、提高勞動生產率”為原則，持續深化“兩化”融合，建（jiàn）設完善危化品安（ān）全（quán）風險監測預警、投資與工程管理（lǐ）、智能（néng）進出廠、現場作業管理平台等信息係統，有效提升了管理（lǐ）水平和工作效率。去年，巴陵石化被評為集團公司深化應用A類企業。

打通信息流通動脈，提升數字化管理水（shuǐ）平。去年，巴陵石化（huà）根據公司重組後的業務情況，分（fèn）階段對ERP(企業資（zī）源計劃)係統進行調整實施。通過ERP係統與人力資源係統、物資輔助管理（lǐ）係統、費用報銷係統和資金管理係統（tǒng）等集（jí）成，整合業務係統和辦公係統，實現了公司內部各業務線條和流程互（hù）融互通，信息共享;通過ERP係（xì）統與煉銷、化銷等外（wài）部單位的ERP集成，及時傳遞業務信息，強化了企業與企（qǐ）業間的（de）協同（tóng）工作能力，提升了公司運作效率。

緊（jǐn）跟融合發展方向，培育生產運營新模式。巴陵石（shí）化將生產執行（háng）係統與實驗室管理信息係統和實時數據庫係統進行（háng）集成，實時采集現場生（shēng）產數據（jù），為實現統計工作（zuò）的“日（rì）平衡、旬確認、月（yuè）結算（suàn）”提供有效的數（shù）據支撐（chēng）。生產執行係統統一了班組生產數（shù）據（jù）提報模（mó）式，實現了生產調度、計量統計、能源管理及（jí）作業（yè）部之間數據（jù）的協同共享;實（shí）時數據庫係統覆蓋115套生產裝（zhuāng）置，實現了（le）6萬餘點生產數據采（cǎi）集;實驗室信（xìn）息管（guǎn）理係統覆蓋了煉油和化工兩大業務，使化驗分析全過程可監管可溯源（yuán）。(徐亮亮)

來源：中國石（shí）化新聞網

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